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MBA寶典面試案例一則

2014-07-11 11:11 | 太奇MBA網(wǎng)

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一:情景介紹

  你是今年初提升為部門(mén)經(jīng)理的。你手下有八名直接向你負(fù)責(zé)的主管級(jí)干部。按照慣例,新年將到,又得給一些干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),就是加薪,但公司政策規(guī)定最多每月加薪總額不得超過(guò)1400元。負(fù)責(zé)人事工作的副總經(jīng)理提醒你要注意盡量莫使人力成本過(guò)高。他要你擬訂對(duì)每個(gè)人該不該加和加多少的計(jì)劃,報(bào)他審批后,明年元月起執(zhí)行。你知道他一般都會(huì)照批不誤,不大會(huì)修改你的意見(jiàn)的,你意識(shí)到他們八個(gè)人的眼光都緊盯著你,因?yàn)轭^回做年末加薪?jīng)Q策,會(huì)成為今后的先例,而公司又沒(méi)制定加薪的明確標(biāo)準(zhǔn)。這八名部下在你看來(lái)是:

  1、A:現(xiàn)在的月薪是1650元。你覺(jué)得他算不上是干得出色的人。你跟別人交換過(guò)看法,他們也覺(jué)得老A工作不怎么樣,不過(guò)他管的那個(gè)小組可是最難辦的一個(gè),組員們業(yè)務(wù)水平低,活又臟又累。再說(shuō),沒(méi)了老A,一時(shí)很難找到誰(shuí)愿意和能頂替了他去干這項(xiàng)活。

  2、B:現(xiàn)在的月薪是1870元,此人至今單身,生活上又不拘小節(jié)??偟膩?lái)說(shuō),你覺(jué)得他的工資還夠不上你要求的標(biāo)準(zhǔn),他出過(guò)的有些漏子是人盡皆知的。

  3、C:現(xiàn)在月薪是2050元,你認(rèn)為他是你最強(qiáng)的部下之一,不過(guò),顯然,其他人都不太同意你的看法。再說(shuō),他丈人家很富裕,所以不缺錢(qián)花,好象用不著再給他多加什么錢(qián)了。

  4、D:現(xiàn)在月薪是1890元,你聽(tīng)說(shuō)他兒子是弱智,母親又多病,妻子不久前下了崗,所以,特別需要多加點(diǎn)薪水。此外,你覺(jué)得他也應(yīng)該算是你手下最強(qiáng)的人之一,但你別的部下卻不這樣認(rèn)為,他們常傳說(shuō)一些有關(guān)老D工作績(jī)效的帶譏諷性的事作為笑料,你聽(tīng)過(guò)好幾回了。

  5、E:現(xiàn)在月薪是1960,迄今為止,此人一直干得很出色。因?yàn)樗幕铑H為棘手,所以你對(duì)她的績(jī)效印象特別深。她比好些同事更需要多點(diǎn)錢(qián)用,因?yàn)樗揖巢缓谩M聜兏驗(yàn)樗ぷ鞒錾?,都挺尊敬她的?/span>

  6、F:現(xiàn)在月薪是1810元,他的表現(xiàn)令你驚喜,工作很突出,而且被你部門(mén)中的人看在成是最好的人之一。這出乎你原來(lái)你預(yù)料,因?yàn)槔螰一般舉止比較輕浮,對(duì)加薪和提級(jí)都比較冷淡。

  7、G:現(xiàn)在的月薪是1710元,你認(rèn)為此人的工作只是勉強(qiáng)過(guò)得去而已,可是你在征詢別人的意見(jiàn)時(shí),卻意外發(fā)現(xiàn),大家對(duì)他的評(píng)價(jià)甚高。你知道他不久前剛離了婚,一個(gè)人帶兩個(gè)孩子,還要養(yǎng)活年邁的老父、母親,生活艱難,急需加薪。

  8、H:現(xiàn)在的月薪是1750元,你私下了解到,這個(gè)老H是個(gè)花錢(qián)能手,有些隨意揮霍。分配給他的職務(wù)是比較輕松容易的,可是你的印象是他干得并不特別好,所以在聽(tīng)見(jiàn)有幾個(gè)人卻認(rèn)為他是本部門(mén)最優(yōu)秀的工作者時(shí),你頗感驚訝。

二:?jiǎn)栴}提出

  1、看完以上情景,請(qǐng)分別作出加薪?jīng)Q策,加還是不加,加能加多少?

  2、影響你加薪?jīng)Q策的因素有哪些?

  3、以因素作為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行加薪?jīng)Q策,會(huì)對(duì)這八名干部的行為造成什么影響?

  4、把薪金作為一種有效的激勵(lì)手段,相對(duì)于所投入的成本來(lái)說(shuō),究竟是否值得呢?
 

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