11個特征，說明你不適合在創(chuàng)業(yè)公司工作
2016-06-01 13:37 | 太奇MBA網(wǎng)
管理類碩士官方備考群，考生互動，擇校評估，真題討論 點擊加入備考群>>又有一批學生馬上要畢業(yè)，The Culture Trip 編輯與社交媒體總監(jiān) Ewa Bianka Zubek 希望新生們在把簡歷給到創(chuàng)始人、互相浪費彼此時間前，好好想想自己決定是否正確。本文也很適合創(chuàng)業(yè)公司把它作為招聘應屆畢業(yè)生時消除“信息不對稱”的第一關。
1，你覺得公司結構中，清楚透明的晉升之路很重要
人都渴望清晰結構，在一家公司里，成為上級/前輩前要經歷 10 級。這好像是“諷刺”，但在大公司，卻是現(xiàn)實。大公司里跳級基本不可能，積極地看，你很清楚會得到什么：期望值、需要時限及薪酬上升水平都很明確;但消極地看，你無法像在創(chuàng)業(yè)公司里那樣一飛沖天。
真正適合創(chuàng)業(yè)公司的孩子，考慮在一無所有/無中生有中為自己創(chuàng)造未來，而不是職稱或 Title;知道逐漸專業(yè)度的過程不會因固定幾年里工作了多少小時而發(fā)生;知道被認可/被認為值得、態(tài)度、成就(還有一點幸運)，鋪就通往成功的曲折道路。
真正適合創(chuàng)業(yè)公司的孩子在“建立未知”風險中成長，對突然成功的可能性有本能理解。如果你不認為自己是職業(yè)生涯的“風險偏好者”，你在創(chuàng)業(yè)公司不會開心。
2，你執(zhí)著于有固定工作范圍
我剛和 The Culture Trip 簽合同時，我問創(chuàng)始人這個神秘的“編輯管理”工作具體做啥?他說，你要招聘和管理一群自由撰稿人，然后快速找本地內容，把它們作為“選題”給到這群人讓他們開寫。
然后，我打死也想不到，2 年后我會管 40個人，為 15 個城市中心做編輯策略，并且整天忙于社交媒體，和各種時事通訊/新聞機構合作，還要招80個人?事實上我到現(xiàn)在都沒具體崗位描述，如果你需要知道自己一天接一天、一件事接一件事都要干什么，甚至還會有“這事不在我工作職責內”的感覺，趕緊別想創(chuàng)業(yè)公司。
3，當有人提到“初創(chuàng)公司”，你腦海里出現(xiàn)一張乒乓球桌
如果一個年輕、正找融資的創(chuàng)業(yè)公司辦公室里有張乒乓球桌，很明顯他們已經把“優(yōu)先項”搞錯。為啥要花緊湊錢在這種無聊娛樂上?超多公司把這種“配置”當做自己象征，這種陳詞濫調已經是個笑話。
4，你想要“朝九晚五”
人類人口中有相當一部分嚴格遵循“朝九晚五”，下班后就把時間留出充足一部分，一頭扎進工作外的“真實生活”。但在創(chuàng)業(yè)公司幾乎不可能。這里不僅工作時間長，節(jié)奏激烈、各種新責任和任務會接踵而至，而且你還得表現(xiàn)出“能動性”。這條路會持續(xù)消耗你精力，也別想速度會“慢”下來，如果你只想要朝九晚五，這樣節(jié)奏下，遲早會精疲力竭。
真正適合創(chuàng)業(yè)公司的孩子知道自己要獻身工作，周日早上還要“救火”時不會抱怨;相反，他們陶醉于自己執(zhí)行速度，并為之驕傲。
5，想在工作前接受嚴密培訓
多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都嘗試做“新東西”，或至少是用“不一樣”的方式做，所以創(chuàng)業(yè)公司團隊角色和任務都很“新”。你的角色獨一無二，可能在你之前從沒有人做過，所以除最基本技術技巧，別想能接受什么培訓。
如果你沒有足夠自我驅動力實行自我訓練，創(chuàng)業(yè)公司環(huán)境不適合你。創(chuàng)業(yè)公司最酷事情之一，可能就是你能開拓自己道路，找到自己成長機會，不用把時間花在無聊培訓和會議上。
6，經常需要從上司和同事那得到反饋/認可
“反饋”對任何工作都很關鍵，它幫你提高、改善和專注。多數(shù)公司結構里，這意味你上司和上司的上司要看你做的東西，這東西一共要被看 3 遍;但初創(chuàng)公司，大家信奉原則是“做完，好過完美”，你要自己完成。
適合創(chuàng)業(yè)公司的孩子必不可少一個特性是：有自動做事的“自信”，兼顧評價自己工作的能力。等上司夸你可能要等很久，你應該起來、做事，經常找做得更多、更好的方法。
7，你很自負/自我
如果你渴望榮譽和受重視，創(chuàng)業(yè)公司對你不是正確道路。這里工作非常累，也很煩人;你要做自己從沒想過要做的事;非常痛苦，而且如果失敗(90% 創(chuàng)業(yè)都失敗)，你就沒有任何回報。
在初創(chuàng)公司工作也不光彩。我頭銜是：編輯 & 社交媒體主管，但過去 6 個月，除核心工作，我還處理了發(fā)票、和會計爭論、將數(shù)百份文件歸檔、解雇員工、更正拼寫錯誤，天天在 LinkedIn 上發(fā)招聘廣告，查看清潔工有沒按時來，給辦公室訂水。
如果真想做適合初創(chuàng)公司的人，你要明白：沒什么東西“在你之下”。把自負放一邊，不管你做什么都是“貢獻”，即使只是行政方面一兩件小事。然后當你回首自己成就，那種“完成”的感覺，是如此真實、值得驕傲。
8，你覺得工作就是“工作”
在創(chuàng)業(yè)公司工作，你常常會發(fā)現(xiàn)自己很沮喪，原因可能是無法很快克服新障礙、和“大人物”及在位者競爭、或是對未來充滿不確定。
適合初創(chuàng)公司的孩子會全身心投入工作、絞盡腦汁全力以赴，如果事情發(fā)展不順，也會失望痛苦;精神和身體都會精疲力竭;也會感到孤獨。但如果你真在乎自己公司，工作會成為一種“召喚”：對智力的需求，和情感上的嚴肅承諾。如果你想要安全穩(wěn)定，創(chuàng)業(yè)公司不適合你。
9，你想用“大牌”裝點簡歷
你是不是覺得 “Berkshire Hathaway” 很好聽，或“通用汽車”這樣的名字讓你無法拒絕?是不是主要關注蘋果、Facebook、谷歌或《紐約時報》上的 Logo?是否愿用一切來換頂樓角落的辦公室?如果是，你就適合在大牌公司工作。
但如果你重視實實在在，而非風格;如果現(xiàn)階段，你簡歷里更多是關于嘗試和逼近極限;如果你想光速學習，你會發(fā)現(xiàn)自己很自然就沉浸在創(chuàng)業(yè)世界。不過，你很可能在別人問你在哪工作時需要“重復”公司名字：“我在____工作，我們是一家初創(chuàng)公司，致力于____”。以我經驗，接下來常常是有趣的談話。
10，覺得在初創(chuàng)公司工作“很酷”
“酷”是真的。各種不停動態(tài)進化、思考方式相似的人，這些讓初創(chuàng)公司成為工作的好地方，但如果你是因為“想象”而來，現(xiàn)實很快會打破你幻想。
那些計劃多過實干的裝腔作勢的人，對年輕初創(chuàng)公司極其有害。如果你主要動力僅僅是加入“很潮”，或“這是該做的事”，那我基本肯定你對這家公司是有害的，而且你同事很快會厭惡你的存在。創(chuàng)業(yè)公司需要干實事的人，而不是作秀的人。
11，如果和創(chuàng)造未來比，你對追逐已有財富更感興趣
這個世界建立在已有財富上。高盛創(chuàng)立于 1867 年，可口可樂創(chuàng)立于 1886 年，一年后有了 Hearst;通用汽車創(chuàng)立于 1908 年，19 年后出現(xiàn)了 Random House。
今天，從通用汽車到 JP Morgan 再到《衛(wèi)報》，現(xiàn)存巨頭吸引了世上最好的人才，讓他們已有財富增長變強。作為游戲中的小兵，你會為他們擴張城堡添磚加瓦，從大牌聯(lián)盟里獲利。你主要工作會是保證已有財富持續(xù)，基本上沒什么風險。
初創(chuàng)公司則不同：谷歌成立于 1998 年，F(xiàn)acebook 成立于 2004 年，6 年后有了 Instagram。這 3 個公司建立初都沒有任何已有財富，但會有些重要建筑。作為一線戰(zhàn)士，你是為城堡打“基礎”的人，你要從混亂中找出美景，這有時吃力不討好，但你最終會是開拓者。
真正適合初創(chuàng)公司的孩子會超愛創(chuàng)造全新東西，這個東西之前沒出現(xiàn)過，有撼動現(xiàn)有財富、摧毀現(xiàn)狀的潛力。真正初創(chuàng)公司風格是：你知道“改變”是唯一值得追逐的東西;你知道沒有改變，世界將停滯不前;你知道，自己有創(chuàng)造未來的責任。
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