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商學(xué)院之間的競爭—師資水平的競爭

2014-05-05 10:12 | 太奇MBA網(wǎng)

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  教育發(fā)展20余年,傳統(tǒng)商學(xué)院的教育體系也面臨著諸多挑戰(zhàn)。走出中國特色,建立適合本土文化和本土實踐的中國企業(yè)管理理論是MBA教育改革的重要方向。

  “忘掉MBA吧”,電影《華爾街》中一句經(jīng)典臺詞,反映了商學(xué)院教育當(dāng)年與商業(yè)實踐的要求相距甚遠(yuǎn)所面臨的質(zhì)疑。而在中國,隨著中國經(jīng)濟的崛起,市場對商務(wù)人才的需求持續(xù)加碼,中國商學(xué)院二十年來也如雨后春筍般發(fā)展,但中國社會結(jié)構(gòu)、制度環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境不斷調(diào)整,轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)正經(jīng)歷著技術(shù)、全球化、資金和運營模式等變革,傳統(tǒng)商學(xué)院的教育體系也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

  如何提煉出中國本土企業(yè)管理實踐的成功經(jīng)驗,建立適合本土文化和本土實踐的中國企業(yè)管理理論,并有效指導(dǎo)學(xué)員開展管理實踐,是當(dāng)前MBA教育改革方向之一。

  商業(yè)能力不是靠各種理論堆砌出來的

  商業(yè)能力不是用各種理論堆砌出來的,而一定是在實戰(zhàn)中歷練出來的。傳統(tǒng)的商學(xué)教學(xué)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)今社會發(fā)展的需求。傳統(tǒng)講授式教育的缺點在于教學(xué)與學(xué)員的管理實踐往往存在脫節(jié),無法激起學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣;由于理論的滯后性,經(jīng)常出現(xiàn)以“拙劣的理論”擠出優(yōu)秀的管理實踐的現(xiàn)象。傳統(tǒng)講授式的教育的弊端不言而喻。而在案例式教學(xué)中,案例材料針對靜態(tài)、陳舊的管理問題與情景,缺乏系統(tǒng)和全面的思考,使用的案例多數(shù)是直接引進的國外的企業(yè)案例,容易出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。因此,目前中國MBA傳統(tǒng)的教育模式必須有新的突破和改革,行動學(xué)習(xí)式的教學(xué)模式就開創(chuàng)了管理教育的新范式,讓商學(xué)院的教育回歸本源。

  “行動學(xué)習(xí)”的理論是由英國的瑞文斯教授提出的,從20世紀(jì)90年代末就逐漸被一些世界著名的500強企業(yè)所接受和運用,包括GE、花旗銀行、殼牌石油公司、霍尼韋爾公司、強生公司、西門子、AT&T、IBM、杜邦。但作為一種教學(xué)理念,目前國內(nèi)商學(xué)院中,華東理工大學(xué)商學(xué)院首次引入“行動學(xué)習(xí)”理論。

  2010級一位MBA學(xué)生在上海某證券公司營業(yè)部工作,希望改變與同行證券公司一樣低價同質(zhì)競爭的現(xiàn)狀,行動學(xué)習(xí)小組以此為案例,在8個月的時間里打造了一套高附加值的顧問式證券服務(wù)營銷模式,使其相關(guān)業(yè)務(wù)量增加了50%。

  與傳統(tǒng)案例教學(xué)的本質(zhì)區(qū)別在于,行動學(xué)習(xí)課程的實踐案例由學(xué)生自己推薦,學(xué)院從中選擇有代表性的案例作為課題,案例的要求是必須是真實的,并且全體學(xué)生可以立即參與進去的。在學(xué)習(xí)過程中,以MBA學(xué)生作為主體,以行動學(xué)習(xí)小組的方式組成團隊,共同幫助企業(yè)解決真實存在的管理問題。這個過程當(dāng)中老師的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榇呋瘞?,只做引?dǎo)和協(xié)助,讓學(xué)生獨立獲取信息、發(fā)現(xiàn)問題、獨立地制定解決方案并共同實施解決方案,并且在實施的過程中不斷進行反思和質(zhì)詢,主動調(diào)整、完善解決方案。

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